MANAJEMEN

MANAJEMEN: Suatu proses yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi dengan menggunakan sumber daya secara efektif dan efisien dalam lingkungan yang selalu berubah.
Manajer: Manajer membuat keputusan tentang penggunaan sumber daya yang berkaitan dengan:? Perencanaan? Pengorganisasian? Kepastian keputusan? Mengendalikan kegiatan organisasi

Jenis Rencana
Rencana strategis? Menetapkan tujuan jangka panjang dan strategi keseluruhan
Rencana taktis? Dirancang untuk melaksanakan tujuan strategis (biasanya satu tahun atau kurang)
Rencana operasional? Menentukan rencana aksi untuk mencapai (jangka pendek) taktis

Manajemen Krisis
Keadaan Darurat (Kemungkinan) Membutuhkan seorang manajer perencanaan "ketika" bukan "jika" terjadi bencana

Pengorganisasian
Membantu menciptakan sinergi
Menetapkan jalur kewenangan
Meningkatkan komunikasi
Membantu menghindari duplikasi sumber daya
Dapat meningkatkan daya saing dengan mempercepat pengambilan keputusan


Staffing
Manajer harus memastikan bahwa organisasi memiliki jumlah yang sesuai dengan keterampilan karyawan dalam pekerjaan mereka.

Manajer juga harus menentukan:
Keterampilan apa yang dibutuhkan untuk pekerjaan tertentu
Bagaimana memotivasi dan melatih karyawan untuk melakukan pekerjaan yang ditetapkan
Berapa banyak karyawan upah
Apa manfaat tambahan harus diberikan
Bagaimana mempersiapkan karyawan untuk tingkat yang lebih tinggi pekerjaan di perusahaan di kemudian hari

Mengarahkan
Memotivasi dan memimpin karyawan untuk mencapai tujuan organisasi
-Pengakuan dan apresiasi adalah motivator terbaik bagi karyawan

Mengontrol
Kontrol melibatkan lima kegiatan:
-Ukur kinerja
-Membandingkan standar kinerja / tujuan
-Mengidentifikasi standar deviasi dari
-Menyelidiki penyebab penyimpangan, dan mengambil tindakan korektif bila diperlukan
-Memperbaiki kegiatan organisasi untuk tetap di jalur

Tingkat Manajemen
Top Manajer
Manajer bertanggung jawab kepada dewan direksi dan pemegang saham secara keseluruhan mengenai kinerja dan efektivitas perusahaan?
Tengah manajer
Manajer bertanggung jawab untuk melaksanakan strategi, kebijakan, dan keputusan dibuat oleh manajer puncak?
Manajer lini pertama
Manajer bertanggung jawab untuk mengawasi kerja karyawan

Keterampilan Dibutuhkan oleh Manajer
Kepemimpinan
Teknis
Konseptual keterampilan
Analisis kemampuan
Manusia hubungan keterampilan

MANAGER MANAJER DAN PEMIMPIN
Manajer-mereka yang melakukan fungsi dan kegiatan POAC
 -Manajerproses memastikan bahwa program dan tujuan organisasi dilaksanakan.

Dengan berhubungan melontarkan wawasan kepemimpinan dan memotivasi orang lain

Manajer-manajer pemimpin dengan keterampilan kepemimpinan